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江總為公司工作30餘年,可謂一代老臣,連自己的幸福都忙拖到55歲才結婚
一樣取個50歲的女高級經理,然而老闆卻一再找理由換掉江總 ....
我們來瞭解一下出了什麼問題
江總轄下有9個區經理,每個也都是幹了20-25年的資歷老臣
換句話說都是當年江總帶出來的人,照理說應該都很聽話才對
為什麼個個都私下在反江總呢?

在當年江總那套人事管理或許還管用,但現今就業環境變化,組織若是跟不上改變

就是死,上頭老闆交待幾個方向,每到月底、年底,達成目標愈差愈遠
以老闆的角度來看,就是江總你不行了。

而要換掉江總,如果直接砍,恐怕影響軍心,畢竟這人多少有培養些人脈在

上頭換江總的方法就是另指派一人,私下詢問各區經理下面的代理人馬
得知一大堆抱怨項目
例如各公司的通病─要又馬兒肥 又不給草吃
這是所有公司一直搞不定的地方
大家都想節省成本,以為人隨便訓練一個 再叫他去教別人就會
然而外面千變萬變的環境 根本就是雇用新的專業人才 才有解
或是下屬呈的改善案,只要是花錢就被壓案 甚至消失~
然後出了事又怪下屬失職 怎沒提出來呢?
這種主管早被下屬幹罵到爆

江總一直以為他在替公司省錢,人事成本也不招募新人也不晉升資舊

各項改善案也都不准花錢,表面上好像成本是省很大 實際上面對同業的競爭,你就是退步
別人都在自我投資進步 你卻在自砍陣腳退步

上頭以培養新接班人為由,提拔江總的下屬張經理 上來做江總的位置

江總則降為江副總 表面上是輔導 實際人家就是不要你 給你面子下台
然而江總還是不知死活
因為張經理是他的人馬,雖然掛總經理 但實際上還是聽江副總的多
其實張總也是想培養自己的人馬 只是這江總也算是老前輩 不好意思得罪

事情就這樣又過了半年,江副總一直想要"有所搞頭"

其實就是想退休前 "光榮" 離去
於是加強成本控管,任何案子都要下屬提一大堆報告、計劃、證明
但即使下屬提供了最後他還是不批准 花錢
有次,某下屬預期未來市場變化,提議按月先進口百部設備因應
但江副就是不點頭
直到新聞都播出來了,老闆問說我們準備好了沒
江副硬要張總說好
然後私下下令三天內備齊500台設備
結果當然是幹聲連連!
1.廠商生產線有限 根本不可能三天內交貨
2.公司人力有限,也不可能三天內裝機
為了作成績給上面看,只好從一些二流公司進貨,然後加班人力趕工裝機
神奇的是居然一星期後完成了
上面老闆表面上滿意但是接到一堆廠商抱怨電話 好像逼死人一樣

隔沒一個月 事情花了

因為之前緊急裝的那批是廠商庫存的舊品 大部份是瑕疵
因此問題不斷 一下東故障一下西故障  修都修不完
麻煩的是還沒得修哩 因為這批貨是零貨 廠商賣完了就沒了
而事後廠商依訂單 交出大批設備 卻變成滯料!
因為發現當時的需求缺口 情急之下沒時間算精準 大家只能"抓個大概數目 "
結果就是花錢買一堆用不到的東西

這下上頭麻煩了 這是虧錢!公司虧錢 是要有人負責的

把採購叫來,採購一五一十說都是江副總拖延又急趕害的
而這江副總也真狡猾,因為單子上面都是張總的章 沒有江副的...
上頭明白 這江總不砍不行

沒多久老闆約談了江副總

看在他老臣的份子,要嘛自己砍還是別人砍
江副總只能選自己走,都那麼老子 面子也是要顧
但他還是搞不懂為什麼他那麼用心 還是不得老闆的賞

老闆說他最近看了一部電視劇叫明太祖朱元璋 

朱元璋建國後 各地問題 不斷 於是新官斬舊官
其中一個將軍問了朱元璋
他說當年要不是他們幫他打天下,他今天能做什麼狗皇帝
今日憑什麼斬他們這些老將
朱說當年揭竿起義需要會打戰的
現在治明世需要會管家寫字的
江副聽了明白 闇然收拾包衭走人

人家調整了你的職務,不管是晉升還是平調或是降職

首要調整的是自己的心態,心態不改
辦事方法依然一樣
自然會弄的不適任的下場
而心態怎改
這個學問大了,不去花錢上個幾十萬的課程是很難改的 特別是你位高權重 沒人給你指導或是成見已定時

呼呼 大家加油囉



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